4月22日下午，集團公司在8樓會議室召開“深化管理 降本增效”動員會議。會議主題是全面貫徹落實省委副書記、市委書記胡玉亭，市長陳紹旺的重要指示精神，樹立新發展理念，推進高質量發展，在全集團公司掀起“內挖潛力增收節支 強化管理開源節流”的高潮，以降本增效的顯著成效向市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。十三屆市委第八巡察組副組長趙維革和成員張傳宏應邀參加會議。會議由集團公司工會主席唐興禮主持。
    會上，集團公司總經理助理陳源雪宣讀了《2022年降本增效實施方案》；黨委副書記、總經理孫成濤作2022年降本增效工作動員講話；汽車六分公司黨委書記（經理）藍軍和物資分公司黨支部書記（經理）李詠坤圍繞《實施方案》如何靶向發力作了表態發言；汽車二分公司24路駕駛員李世才宣讀了《降本增效倡議書》；黨委書記、董事長孫明講話。
    孫成濤在動員講話中指出，集團公司把今年定義為“增收節支年”，開展“深化管理 降本增效”活動就是落實市領導要求、落實“增收節支年”的重要載體，體現出集團公司刀刃向內、自我革命的決心和態度?！秾嵤┓桨浮反_定后，要著力抓落實，分解任務、細化方案，形成“千斤重擔眾人挑 人人肩上有指標”的局面，確保全面完成各項目標任務。對此，他提出三點意見。一是高度重視，提高站位，牢固樹立降本增效意識。集團公司干部職工要把思想和行動統一到決策部署上來，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，牢固樹立降本增效意識，帶頭從自身做起、從點滴做起，積極投身到節約挖潛、堵塞漏洞、降本增效的目標任務上來。二是抓實抓細，突出主業，確保降本增效目標任務順利完成。集團公司要完成減虧7000萬元的目標，必須按照“因地制宜 因勢利導 順勢而為”的原則，向運營、安全、服務、管理等要效益。但為市民提供優質服務、建人民滿意公交的目標不能變。三是全面動員，全員參與，積極營造濃厚的降本增效氛圍。集團公司要從加強干部隊伍建設、做好職工培訓工作、廣泛開展宣傳等方面，營造人人關心、參與、支持的濃厚氛圍，凝聚萬余名公交干部職工形成高質量發展的磅礴力量。
    孫明在講話中指出，今年大年初一，胡玉亭書記和陳紹旺市長，親切看望慰問了大連公交一線的干部職工，并對集團公司提出了殷切希望：“公交集團應繼續做好降本增效的大文章，深挖潛力，高效發展?！焙鷷?、陳市長的指示，準確把握了新發展階段的新發展理念，緊緊抓住高質量發展這個主題，堅持目標導向與問題導向相統一，為集團公司今后發展確定了目標、指明了方向，必須認真研究、全面落實、精準施策、抓出實效。孫明對此強調了三點意見。一是深化管理、降本增效，是集團公司貫徹中央和市委國有企業改革決策部署，落實國企黨委主體責任的重要舉措。集團公司要在“新常態”下，推進精細化管理，提升自身的“造血”功能。因此，各級黨組織要切實發揮主體責任和領導核心作用，推動黨建與行政工作同頻共振，讓活動實踐結出碩果。二是深化管理、降本增效，是實現集團公司科學健康發展的必由之路。提質增效是公交企業的永恒話題。各基層單位要牢固樹立向“管理要效益”的思想，以問題為導向，多措并舉、精準施策、靶向發力，實現降本增效目標任務。三是深化管理、降本增效，是新時代集團公司企業文化的重要組成部分。在大連公交113年的發展歷程中，公交企業文化與公交發展相輔相成、相得益彰。走進新時代，不僅要傳承，更要在傳承中與時俱進、相互融合，并總結凝練形成新的企業文化，使之成為助推企業高質量發展的強大力量。
    孫明最后強調，集團公司實施“深化管理 降本增效”只有進行時，沒有結束時。今年完成減虧7000萬元，只是一個“小目標”。要通過本次活動，做到人人皆知、個個行動，全力做好降本“減法”、增效“加法”，在“降本”中錘煉真本領，在“增效”中培育新優勢，實現讓“市民滿意 政府滿意 職工滿意”的 “大理想”，以高質量發展的優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    集團公司領導班子成員、外部董事、機關各部室部長（主任），各基層單位領導班子成員等近90人參加會議。