8月1日下午，大連交通集團黨委書記、董事長王曉輝攜集團領導李作祿、李子華、姜磊、蔣銳等一行，來到集團公司開展調研工作。
    王曉輝一行在集團公司辦公樓的一樓，先后參觀了集團公司“大連公交企業文化展示廳”、智能監管指揮中心和968600熱線服務中心。隨后，他們來到集團公司7樓會議室，聽取了集團公司黨委書記、董事長孫明關于集團公司相關情況的匯報。
    孫明從“企業概況”“重點工作開展情況”“對標一流找差距 降本增效謀發展”“經營中存在的困難及需要協調解決的事項”“關于企業發展的建議”“下一階段的幾項重點工作”等六個方面，對集團公司基本情況、前期工作開展情況和今后工作重點進行了匯報。
    王曉輝在聽取匯報后，對集團公司前期工作的開展給予肯定。同時，對今后工作提出新時期的更高要求。他說，我到大連交通集團任職僅半個月的時間，就把公交集團作為調研工作的第一站。這說明，公交集團很重要，大連交通集團的領導對公交集團的工作也非常重視。公交集團在“便捷 平安 綠色 智慧 品質”五個公交建設方面取得了良好成效，今后更要把“平安公交”建設放在首位，牢固樹立安全生產理念，時刻繃緊安全生產這根弦。大連交通集團建立后，提出了三個理念：第一是為民理念，要全心全意為人民服務；第二是安全理念，安全是一切工作的前提和基礎；第三是奮斗理念，要用奮斗創造價值。
    王曉輝強調指出，公交集團是有文化的企業，一流企業的核心就是企業文化。公交集團的干部職工要多奮斗，以人為本，更要以奉獻者為本、以貢獻為本，為單位、社會和人民群眾多做貢獻，為大連經濟社會發展多做貢獻。王曉輝圍繞運營服務、安全生產、降本增效、企業管理、關心職工、黨建紀檢、選人用人等方面，對公交集團的未來發展提出了新時期的更高要求。運營服務：公交是大連一張靚麗的名片，特別是在文明城市創建、新冠肺炎疫情防控、重要時間節點的運輸保障方面，都作出了非常重要的貢獻。公交集團的干部職工要有大局意識，既要注重社會效益，又要支持地方經濟發展，讓市民乘客有更多的出行獲得感、幸福感和安全感。安全生產：保障安全生產是我們的底線，要樹立全員安全生產意識，加強安全培訓及考核；對標學習“杜邦十大安全理念”，完善安全生產規章制度、健全應急預案，保證管用、好用。同時，各級領導干部和黨員同志要以上率下抓安全，深入一線履職盡責、守土盡責，以安全生產的良好態勢喜迎黨的二十大。降本增效：要在對標一流中找差距，在打造人民滿意的公交前提下，研究如何科學合理地降本增效。要實現地鐵與公交的優勢互補，發揮“1+1大于2”的優勢作用，加快優化公交線路，科學賦能，建設綠色智慧公交，為市民乘客提供更加便捷的出行環境。企業管理：要不斷提升企業精細化管理水平，做到管理“標準化、專業化、精細化、信息化、半軍事化”，進一步完善內控制度、防范各類風險；完善績效考核機制激勵擔當作為。關心職工：關心職工不能只講在嘴上，一定要落實在行動上。涉及職工群眾利益的，一定要征求意見，作出科學民主、集體專業化決策。同時，要對職工進行培訓賦能，真心關心職工的身體和心理健康，關心幫扶好生活困難職工。黨建紀檢：要提升政治站位，認真履行好全面從嚴治黨主體責任。重要事項黨委會要前置，嚴格執行“三重一大”制度和民主集中制。要加強黨的全面建設，一體化系統性地抓好黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設。選人用人：人才是第一資源，要堅持把各方面人才作用發揮好，把敢擔當、善作為、勇于攻堅克難的干部放在重要位置；加大年輕干部的培養、使用。要通過培訓賦能打造復合型人才，提高干部職工的綜合能力、專業能力和應對復雜問題的能力。
    王曉輝還對集團公司未來經營中存在的困難及需要協調解決的事項和關于企業發展中的建議，進行了對應性解答，給出了指導性意見建議。同時，為了體現對集團公司的高度重視，王曉輝表示，在大連交通公司新班子成員沒有到位之前，他代管公交集團、李作祿協助管理公交集團。
    集團公司領導班子成員、機關各部室負責人，基層單位黨政負責人等參加調研座談。