8月10日下午，集團公司在7樓會議室組織召開2023年第三季度安委會。集團公司黨委書記、董事長孫明出席會議并講話，黨委副書記、總經理王鵬對近期安全生產工作提出要求。

    會上，大家集體學習了《習近平總書記關于安全生產重要論述之九大方法論（后四條）》；安全保衛部副部長李樹樺通報了集團公司2023年上半年安全生產工作情況；副總經理張勇組織學習了交通集團轉發國資委《關于貫徹落實省委書記郝鵬在連調研期間指示精神全面抓好安全生產工作的通知》、轉市防汛抗旱指揮部辦公室《關于貫徹落實習近平總書記關于防汛救災的重要指示和國家省市各級會議精神的通知》，布置集團公司2023年三季度安全生產重點工作。

    王鵬對集團公司三季度安全工作提出五點具體要求。一是思想認識再提高。嚴格按照“三管三必須”要求，強化責任意識，各單位、各部門要“對號入座”，認領好各自的管理責任，堅決杜絕管理盲區，防止任何認不清、想不到、管不到等問題的發生。二是排查重點再突出。對安全排查、檢查要認真，在隱患排查上下真功夫，千萬不能“走過場”。將風險、隱患進行清單化管理，將檢查事項再細化、整改要求再提高。堅持閉環管理，以“重大事故隱患專項排查整治2023行動”為契機，切實從跟本上消除事故隱患。三是防汛責任再壓實。目前是防汛“七下八上”的關鍵期，要將防汛工作各項要求落實到位，對防汛方面的隱患進行再排查和再梳理，確保責任到人、措施可靠，平穩度汛。四是事故結案再推進。各單位主要負責人要高度重視、主動作為，加快推進事故結案工作，提高事故處理效率，提升結案率，有效控制事故費掛賬費用額度，力爭年底事故費掛賬額達到預期目標。五是工作成效再提升。切實抓好安全、運營工作，將各項工作要求不打折扣地落實到位，對《全員安全生產責任制》進行再教育再培訓，讓每項工作都形成閉環式管理。希望集團公司全體干部職工鼓足干勁，再接再厲，爭取下半年安全工作取得更好成績。

    孫明指出，上半年安全生產形勢總體穩定向好，道路交通事故起數、事故費用持續實現“雙降”，但在上半年集團公司也發生了一起全責道路交通死亡事故，我們仍要警鐘長鳴、舉一反三、刀刃向內，把安全工作進一步抓實抓細。他對近期安全生產工作強調六點意見。一是切實提高政治站位，增強安全生產底線思維、紅線意識。各單位主要負責人要繼續從思想上充分認識到安全生產工作的重要性和緊迫性，帶頭提高政治站位，時刻繃緊安全之弦。二是加強安全生產監督檢查力度，牢固樹立風險意識。各單位要不斷強化日常監督檢查力度，對風險隱患要緊盯不放，利用好現有的安全智能設施設備，強化路面管控，將檢查與處罰結合好，嚴把駕駛員出班關，真正實現安全管理精細化。三是加強應急管理，提升應急處置能力。各單位要以應急演練為抓手，不斷強化應急預案的應用，讓全體職工熟練掌握應急本領，切實提升全員應急處置能力。四是強化安全教育培訓，不斷提升從業人員安全素養。通過各類培訓，提高各層級安全管理人員和廣大職工做好安全工作的責任感和自覺性，提高全員安全意識和安全操作水平。五是在安全管理工作上要改變工作作風，提升工作成效。各單位要將安全生產各項工作舉措抓實抓細，落實到位，堅持“眼睛向內”，強化自檢自查力度，形成自改自糾的內生機制，將各項工作形成閉環。六是關心關愛職工，確保職工隊伍穩定。各單位管理干部要俯下身子、服務基層，對職工提出的困難、問題，要第一時間給予幫助、解決，同時堅持所有政策向一線傾斜。

    孫明還對集團公司機構改革、績效管理等工作作出了強調。

    集團公司領導班子成員、機關各部室部長（主任）、各基層單位黨政一把手等參加會議。